‘The sky is the limit!’
In de tijd dat wij in Ethiopië met ons eerste bedrijf begonnen, was de tuinbouw in Ethiopië ‘booming business’. Veel bedrijven waren bezig dit land te verkennen om er rozen te gaan telen of stekken te kweken. De ‘sky was the limit’. De eerste jaren was ‘the return on investment time’ als een droom waar we ingestapt waren. ‘A once in your lifetime experience!’ Nu staan we gelukkig weer met beide benen op de grond.
We gingen ‘sky high’! We zijn dus uitstekend begonnen in 2005 en hebben zeer goede jaren gehad in 2006-2009. 2010 was slecht door de tegenvallende resultaten in de rozenteelt en omdat we tegelijkertijd een tweede bedrijf aan het bouwen waren. Nu we het eerste bedrijf gereorganiseerd hebben (hier zijn we stam- en perkrozen aan het exporteren in combinatie met het produceren van planten voor de snijbloemenindustrie), is ook het tweede bedrijf gereed om de productie behoorlijk op te gaan schroeven.
De moederplanten groeien buiten goed, de aantallen die we kunnen produceren nemen snel toe en de voordelen van jaarrond groei in combinatie met de lage arbeidskosten gaan nu voor ons werken. We hebben al klantrelaties in Tanzania, Zimbabwe, Kenia, Nederland, België, Duitsland, Engeland, Amerika, Spanje, Dubai, Sudan, Ethiopië en China. De komende jaren gaat het erom dit uit te gaan uitwerken.
Opnieuw ‘booming business’? Opnieuw ‘sky rockets in flight?’ Ik denk het niet. We hebben nu duidelijk voor de langere termijn geïnvesteerd, terwijl we dat in eerste instantie toch vooral voor de kortere termijn deden. We hebben dus vertrouwen in Ethiopië voor de langere termijn.
Is het makkelijk geweest? Absoluut NIET. Liggen hier kansen? Absoluut WEL. Zijn hier nog bedreigingen? Honderden, maar die zie je gelukkig nauwelijks als je de eerste stap zet. En als het allemaal zo makkelijk zou gaan was iedereen al hier, toch?
Vorige week waren we samen met enkele ondernemers op de ambassade om o.a. kansen te bespreken die hier nog liggen. Ethiopië is een opkomende markt waar over 25 jaar 100 miljoen mensen wonen. Er liggen kansen voor Nederland in de groenteteelt, bloementeelt, akkerbouw, boomteelt, kippenfokkerij, eierenproductie, vleesverwerking en -productie, levensmiddelenindustrie etc. Allemaal zaken waar Nederland vanuit de agrarische historie en ontwikkeling goed in is. Waar blijven jullie dan?
Heineken heeft nu ook vertrouwen op de langere termijn, want vorige maand heeft het 2 bierbrouwerijen gekocht in Ethiopië! Een beter teken dat het land hard vooruit gaat kan ik me niet voorstellen. Natuurlijk ben ik als Limburger / Brabander fan van een andere merk, maar als Heineken deze stap maakt heb ik het gevoel dat er snel meerdere merken zullen volgen. Dus waar blijft Hertog Jan, Bavaria, Unilever, Vion, Dumeco? Ik noem maar wat bedrijven.
Het allergrootste probleem van Ethiopië heb ik op de ambassade niet gehoord. Dat is dat Ethiopië nog steeds een gesloten economie heeft. Ik heb het ook zelf niet aangedragen, omdat iedereen het weet en er mee kan werken. Eerlijk gezegd hoop ik dat de bierbrouwer wat dat betreft zijn huiswerk goed gedaan heeft en er inderdaad zaken gaan veranderen. Daarom vond ik het zo mooi om te horen dat ze komen.
We zitten hier op 2300 meter boven de zeespiegel We zitten dus al wat hoger dan in Nederland, maar nog steeds is ‘The sky the limit!’.
 |
Reageer |
